Мобильное приложение
Задача:
Создать с нуля мобильное приложение на основе ДБО для руководителей и директоров компании и предоставить команде чёткий анализ сильных и слабых точек роста.

Решение:
  1. По бизнес‑требованиям создал кликабельный прототип для MVP мобильного приложения.
  2. Совместно с исследователем инициировал и провёл исследования интерфейса.
  3. На основе собранной информации реализовал макеты для дальнейшей работы.
Итоговые рекомендации
Сильные стороны:
  1. Закроет потребность в получении и отправки выписки с мобильного.
  2. Закроет потребность в просмотре операций без доступа к компьютеру.
  3. Дает доступ к контактам менеджера.
Слабые стороны:
  1. Не понятно, какие возможности пользователю дает раздел аналитики.
  2. Нет функций, связанных с отправкой платежей.
  3. Слабовидящим пользователям может быть сложно работать с адаптивной версией.
  4. Нет связи с другими программами, что делает аналитику неполной
Точка роста:
  1. Уникальные функции, эксплуатирующие логику мобильных приложений, которых нет в основном ДБО (чаты, ленты, голосовые помощники, уведомления и т.п.)
  2. Консолидация данных и документов с разных источников (ДБО, 1С и т.д.) в одном месте.
  3. Возможность offline работы.
  4. Специальные условия по тестовому доступу, чтобы пользователи приучились использовать мобильное приложение.
Главная страница
MVP (прототип) → Исследования (обратная связь) → Решение
Аналитика
MVP (прототип) → Исследования (обратная связь) → Решение
Счет
MVP (прототип) → Исследования (обратная связь) → Решение
Общение с клиентским менеджером
MVP (прототип) → Исследования (обратная связь) → Решение
Промсвязьбанк. 2021 нояб. – по настоящее время.
Промсвязьбанк. 2021 нояб. – по настоящее время.
Промсвязьбанк. 2021 нояб. – по настоящее время.
Intterra. 2021 апр. – 2021 авг.
Личный проект. 2021
Made on
Tilda